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Cursos

 

Acerca de los Cursos

En Futura Otec, nos declaramos humanistas, inclusivos y comprometidos con un futuro sustentable y queremos ofrecer cursos que den respuesta a las  necesidades de perfeccionamiento y capacitación para la cambiante y dinámica realidad chilena actual. 

Contamos con cursos diseñados por especialistas  en las Áreas de Administración,  Servicio a las Personas, Comercio y Servicios Financieros, Computación e Informática,  y Educación y Capacitación. Además nos enfocamos en trabajar con cada empresa de acuerdo a las necesidades de su personal y a sus perfiles de cargo.

Los participantes que aprueben los Seminarios, Cursos, Diplomados, entre otros; obtendrán Diploma y Certificado de Aprobación, en formato Digital.

Ver todos los cursos

Líneas de Acción

Mesa de trabajo1

Desarrollo de habilidades laborales para el siglo XXI

A) Desarrollo de Habilidades de Comunicación: Capacitación en comunicación
efectiva, tanto oral como escrita, para mejorar la interacción con colegas, clientes y
otras partes interesadas. Incorporando módulos que aborden la importancia de la
responsabilidad social y ambiental en el desarrollo de habilidades laborales.

B) Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Trabajo en Equipo: Formación en
liderazgo, trabajo en equipo y gestión de conflictos para fomentar un ambiente
laboral colaborativo y productivo. Incluyendo sesiones específicas sobre cómo
integrar prácticas sostenibles y promover la equidad y la diversidad en equipos de
trabajo.

C) Desarrollo de Habilidades de Gestión y Planificación: Capacitación en
habilidades de gestión, planificación estratégica y toma de decisiones, para mejorar
la eficiencia operativa y la productividad. Integrando conceptos de gestión
ambiental y sostenibilidad en la planificación estratégica empresarial.

D) Formación en Gestión del Cambio y Resiliencia Organizacional: Educación
sobre la gestión del cambio, la resiliencia organizacional y la adaptación a nuevos
desafíos y circunstancias en el entorno laboral. Incorporando aspectos de gestión del
cambio relacionados con la implementación de prácticas sostenibles y la promoción
de una cultura empresarial responsable.

Mesa de trabajo2

Responsabilidad y Compromiso Social (RSC)

A) Formación en RSC y Ética Empresarial: Educación sobre los principios de
responsabilidad social corporativa (RSC), ética empresarial y el impacto de las
acciones individuales en la comunidad y el medio ambiente. Ampliando el enfoque
para incluir la implementación de programas de participación de los empleados en
iniciativas de impacto social y ambiental.

B) Capacitación en Diversidad, Equidad e Inclusión: Sensibilización y formación
en la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo,
promoviendo un ambiente laboral inclusivo y respetuoso. Incluyendo programas de
desarrollo de habilidades para la gestión de la diversidad cultural y generacional en
equipos de trabajo.

Mesa de trabajo3

Sostenibilidad Medioambiental y Economía Circular

A) Gestión Ambiental y Eficiencia Energética: Capacitación en prácticas de gestión
ambiental y eficiencia energética para reducir el impacto ambiental de las
operaciones empresariales. Incorporando medidas específicas para reducir la huella
ambiental de la empresa y promover prácticas empresariales más sostenibles en toda
la cadena de valor.

B) Promoción de la Economía Circular: Formación en los principios y prácticas de
la economía circular, orientada a minimizar el desperdicio y maximizar la
reutilización, reciclaje y recuperación de recursos. Estableciendo objetivos de
reducción de emisiones de carbono y promoviendo prácticas de producción y
consumo responsables.

Mesa de trabajo4

Transparencia, Gobernanza Participativa y Rendición de Cuentas

A) Transparencia Empresarial y Acceso a la Información: Capacitación sobre la
importancia de la transparencia en todas las áreas de la empresa, incluyendo la
divulgación de información financiera, operativa y de impacto social y ambiental.
Establecimiento de políticas y procedimientos formales para garantizar la
transparencia en todas las operaciones empresariales.

B) Gobernanza Participativa y Toma de Decisiones Inclusivas: Formación en
prácticas de gobernanza participativa que promuevan la inclusión de todas las partes
interesadas en los procesos de toma de decisiones empresariales. Implementación de
mecanismos formales de participación de los empleados en los procesos de toma de
decisiones para promover una cultura de gobernanza participativa.

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